IKS-Leitfaden

Das interne Kontrollsystem – ein Führungsinstrument
Die Umsetzung eines IKS stellt für viele Gemeinden eine grosse Herausforderung dar. Anders als bei den Organisationen des Privatrechts erweitern sich ihre Anspruchsgruppen um die entsprechenden Behörden bzw. Aufsichtsstellen und nicht zuletzt um die Legislative an sich. Deren Anforderungen an den effektiven und effizienten Einsatz von staatlichen Mitteln verlangen eine verlässliche Berichterstattung und einen sicheren Umgang mit Vermögenswerten. Ein der Gemeinde angepasstes und verständliches internes Kontrollsystem ebnet den Weg für ein gesundes Kontrollumfeld mit den Zielen:
– gsetzes- und normenkonform zu handeln -
– korrekte Berichte gegenüber den Bürgerinnen und ­Bürgern, anderen Geldgebern und Aufsichtsstellen zu verfassen -
– das Gemeindevermögen umfassend zu schützen.

Das vorliegende Buch ist eine Anleitung von der Praxis für die Praxis. Anhand konkreter Beispiele wird erläutert, wie ein internes Kontrollsystem für die eigene Gemeinde adaptiert und umgesetzt werden kann.

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1. Auflage 2012
248 Seiten, 41 Abb., 37 Tab.
Haupt Verlag
CHF 43.00 (UVP) / EUR 38.99

Stefan Hunziker
Prof. Dr. Stefan Hunziker, Professor für Enterprise Risk Management und Internal Control, Leiter Kompetenzzentrum Risk & Compliance Management, Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ, Hochschule Luzern – Wirtschaft.

Hermann Grab
Hermann Grab, Betriebsökonom FH (HWV), Executive Master in Economic Crime Investigation, dipl. Wirtschaftsprüfer, Mandatsleiter Wirtschaftsprüfung und Wirtschaftsberatung Treuhand- und Revisionsgesellschaft Mattig-Suter und Partner, Schwyz - Implementierung und Betreuung von Riskmanagement und internen Kontrollsystemen bei KMU, Gemeinden und NPOs - Ansprechpartner für Fragen in Wirtschaftskriminalität
und Krisenmanagement - diverse Lehraufträge an Hochschulen und in Fachorganisationen.

Yvonne Dietiker
Yvonne Dietiker, Betriebsökonomin FH, Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Fachhochschule Nordwestschweiz, Institut für Nonprofit- und Public Management, Basel - Forschungsschwerpunkt internes Kontrollsystem und Risikomanagement - Beratung öffentlicher Verwaltungen und NPOs - Dozentin in Weiterbildungsveranstaltungen - langjährige Erfahrung als Fachfrau Finanzen/Controlling beim Kanton Aargau, zuvor wissenschaftliche Mitarbeiterin beim Gemeindeamt des Kantons Zürich - Präsidentin der Finanzkommission einer grossen Aargauer Gemeinde.

Lothar Gwerder
Lothar Gwerder, dipl. Betriebswirtschafter HF, dipl. Wirtschaftsprüfer - Spartenleiter Wirtschaftsberatung Treuhand- und Revisionsgesellschaft Mattig-Suter und Partner, Schwyz - Implementierung und Betreuung von Risikomanagement und internen Kontrollsystemen bei KMU, Gemeinden und NPOs - Begleitung und Unterstützung von KMUs bei der Strategiefindung, bei der Ausfertigung von Business- und Finanzplänen, bei Unternehmensbewertungen sowie bei M&A-Transaktionen - diverse Lehraufträge an Hochschulen und in Fachorganisationen.

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